사이먼 사이넥의 리더 디퍼런트(Leaders Eat Last): 성공적인 리더십의 핵심 원칙

안녕하세요 인문학을 통해 비즈니스를 배우는 니즈학 입니다.

오늘 소개해 드릴 책은 리더 디퍼런트<Leaders Eat Last>입니다.

리더쉽의 본질은 무엇일까요? 사이먼 사이넥의 <리더 디퍼런트>는 진정한 리더쉽이란 구성원들과 안전, 신뢰를 만들어 가고 팀이 함께 성장할수있도록 돕는 것이라는 내용을 전달 합니다. 이글에서는 책의 주요 내용과 사이넥이 말하는 리더쉽의 원칙에 대해 살펴 보겠습니다.

 

사이먼 사이넥은 영감을 주는 리더쉽과 조직 문화를 연구하는 작가이자 강연자 입니다. 그의 대표작으로는 <Start With Why>는 전 세계적으로 독자들에게 큰 영감을 주었습니다. TED 강연 "위대한 리더는 어떻게 행동하게 만드는가"는 수 백만회 조회수를 기록 하기도 했습니다.

 

<리더 디퍼런트>에서 사이넥은 인간 본능과 생물학적 메커니즘을 바탕으로 리더쉽의 중요성을 설명합니다. 그는 안전과 신뢰의 문화가 조직의 성공과 지속 가능성이 얼마나 중요한지를 강조하고 설명 합니다. 더불어 진정한 리더십의 핵심 요소에 대해서도 탐구 하며 설명합니다.

 

이 책에서는 사이넥의 "서클 오브 세이프트"라는 개념을 소개하는데요, 리더의 가장 중요한 역할은 구성원들에게 안전한 환경을 만들어가는 것이라 주장 합니다. 구성원들이 안전하다고 느낄 때 더 창의적이고 생산적인 일들을 할 수 있다고 말합니다.

 

사이넥은 리더십을 생물학적 관점에서도 설명합니다. 옥시토신과 세로토닌 같은 호르몬이 신뢰와 유대감을 형성하는 데 어떻게 작용 하는지에 대해 설명하며, 리더가 이러한 호르몬을 촉진시키는 환경을 조성 해야 한다고 말합니다.

 

이 책에서 반복되는 주는 신뢰와 협력인데요. 사이넥은 시뢰가 조직내에 형성되는 과정, 이를 통해 구성원들이 어떻게 서로를 돕고 협력하게 되는지를 다양한 사례를 통해 설명하고 있습니다.

 

사이먼 사이넥이 말하는 진정한 리더십의 특징을 간단히 요약해 봤습니다.

• 겸손:리더는 겸손해야 합니다. 구성원들의 의견을 잘 듣고 존중 해야 합니다.
• 책임감:리더는 조직의 성공뿐만이 아닌 구성원 개개인의 성공과 복지에도 책임을 집니다.
• 희생:리더는 자신의 이익보다 구성원들의 이익을 우선시 합니다.

사이먼 사이넥은 다양한 기업과 조직의 실제 사례를 통해 자신의 주장을 뒷받침 하는데요.

• 마린스: 리더들이 마지막에 식사하고, 병사들이 먼저 식사하도록 배려하는 문화
• 사우스웨스트 항공: 직원들의 복지를 최우선으로 하여 성공을 거둔 항공 회사

사이먼 사이넥은 말합니다. 리더의 역할은 단순히 지시하고 통제하는 것이 아니라, 구성원들이 안전하고 지원받고 있다고 느끼게 하는 것입니다. 이를 통해 조직의 창의성과 생산성을 높일 수 있다 말합니다.

인간의 본능과 생물학적 메커니즘을 이해한다면 더 효과적인 리더쉽을 발휘할 수 있다고 말하는 데요. 신뢰와 유대감을 조성하는것이 중요하다고 말하고 있습니다. 협력과 공동의 목표를 강조하는 리더십은 조직 전체의 성공을 이끌어 낼수 있습니다. 구성원들이 서로를 돕고 공동의 목표를 위해 노력하도록 해동하게 만드는것이 핵심이다. 라고 강조 하고 있습니다.

 

리더십의 본질에 대해 깊게 생각 해볼 수 있게 하는 책이 었네요. 신뢰와 협력이 사회조직의 성공에 중요한 역할을 하고 있다고 느꼈습니다. 나에게 필요한 리더십을 어떻게 공부 하고 행동할 수 있을지 생각하며 책을 읽게 되었네요.

이 책은 사회 생활을 준비 준비하는 학생부터 현재 리더의 위치에 있는 사람들까지 모든 분들이 한번 정도는 읽어 볼만한 책이다 느꼈습니다. 

 

인문학을 통해 비즈니스를 배우는 니즈학이 였습니다. 감사합니다.